El trabajo en equipo es una de las claves del éxito de cualquier organización sea del tipo que sea e independientemente del producto o servicio que preste. En los momentos actuales, esta competencia es de las más valoradas en los procesos de selección de personal y en el ámbito profesional, y esto es así, porque las organizaciones son efectivas en la medida en que los equipos son efectivos. Cualquier proyecto requiere de las energías individuales y de una excelente sinergia de grupo para que se lleve a cabo de manera satisfactoria. La noción de grupo supone generar talento colectivo a partir de las aportaciones individuales y "generosas" de cada uno de sus miembros. En este sentido, la Metodología de Roles de Equipo de Belbin nos permite identificar nuestras fortalezas y debilidades en términos de comportamiento dentro de un equipo, saber cuál es nuestra mayor contribución al mismo y conocer cuáles son los aspectos que podríamos mejorar para aumentar nuestra eficacia y contribución. Se trata de una formación actual, práctica y divertida que nos ofrece un amplio diagnóstico sobre nuestro comportamiento de equipo y sobre como crear equipos eficaces a través de la contribución particular e individual de cada uno. "Las personas no son perfectas, pero lo equipos si que pueden serlo"
Meredith Belbin | 
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